- Esta estratègia és el resultat d'un procés de diagnòstic previ i una anàlisi de necessitats en el sistema sanitari valencià
- En l'acte de presentació, Fisabio ha anunciat també la posada en marxa d'una oficina tècnica de CPI com a vehicle per a articular-la
València (14.01.26). La Fundació Fisabio ha presentat la seua estratègia de Compra Pública d'Innovació (CPI) i ha anunciat la posada en marxa d'una oficina tècnica de CPI com a vehicle per a articular-la. L'objectiu és convertir a Fisabio en un agent facilitador d'esta ferramenta, tant per a la pròpia entitat, com per als departaments de salut i altres centres adscrits a la fundació.
L'oficina naix per a oferir suport especialitzat, formació i assessorament tant a l'administració pública com al teixit empresarial. Per a això, facilitarà l'accés a projectes la fi dels quals siga impulsar innovacions que donen resposta a reptes sanitaris. Entre les seues funcions destaca l'acompanyament en processos de CPI, la protocol·lització de procediments comuns i la captació de finançament per a les iniciatives innovadores.
"La compra pública d'innovació facilita la transferència dels resultats de la investigació mitjançant l'aprofitament de la capacitat del sector privat, amb l'administració pública actuant com a comprador estratègic. Així, podem donar resposta a les necessitats del sistema sanitari i, al mateix temps, reforçar la competitivitat de l'ecosistema empresarial valencià", explica Marisa Caparrós, directora gerent de la Fundació Fisabio.
Una estratègia per a anticipar necessitats i generar innovació
El pla s'ha centrat en quatre eixos vertebradors: l'impuls de projectes de CPI que siguen d'àmbit d'actuació de l'entitat; el llançament d'iniciatives de CPI que nasquen des dels departaments de salut i altres centres adscrits a Fisabio; la utilització de resultats propis d'I+D+i com a potencials projectes de CPI; i la capacitació i comunicació dels beneficis de la CPI, tant a nivell intern com a la resta de l'ecosistema d'innovació.
La principal fita de l'estratègia la constituïx l'elaboració d'un mapa de demanda primerenca global. Este permetrà prioritzar temàtiques estratègiques, concretar reptes i detectar necessitats no cobertes comunes per a tots els departaments de salut i la resta de centres adscrits interessats.
Per al seu disseny, Fisabio ha comptat amb el diagnòstic generat a partir de sessions formatives i grups focals en els quals han participat professionals de diferents àmbits dels departaments de salut, centres adscrits i investigadors. Tot això ha permés basar l'estratègia en necessitats concretes.
Presentació de l'estratègia
L'acte de presentació s'ha celebrat en la sala d'actes de Fisabio-Salut Pública, situat a València, i ha reunit representants de la indústria, personal investigador i tècnic, professionals sanitaris, instituts d'investigació sanitària i entitats vinculades a la innovació pública.
En la jornada s'ha posat el focus en algunes de les necessitats clau a través d'una taula redona integrada per Marisa Caparrós, directora gerent de Fisabio; Yolanda Cárcel, cap del Servici d'Innovació en el Sector Públic d'IVACE+i; José Sánchez, de la Unitat d'Epidemiologia del Servici de Medicina Preventiva de l'Hospital General Universitari d'Alacant Dr. Balmis i ISABIAL i Carlos Atienza, director de l'Àrea de Mercat de Salut de l'Institut de Biomecànica de València.
En la taula també s'han il·lustrat alguns casos d'èxit abordats per la Dra. Ana Miquel, Metge de Família del Centre de Salut Valdelasfuentes, qui ha exposat projectes de CPI com Infobanco, medigenomics i Integra-Cam, referents d'innovació en Atenció Primària.
Esta activitat s'emmarca en el projecte CPImpulse, una iniciativa finançada per l'Agència Valenciana de la Innovació (IVACE+i) que té com a objectiu impulsar la Compra Pública d'Innovació en l'entorn sanitari.
